Mijn werkwijze in digitale zorgimplementatie
Een succesvolle implementatie van digitale zorg begint met een goed gesprek. Ik start altijd met een korte kennismaking via Teams om de vraag achter de vraag te begrijpen: wat is het doel, waar ligt de behoefte en welke uitdagingen spelen er binnen de organisatie.
Na dit gesprek maak ik een eerste schets van de aanpak. Dit biedt direct inzicht in de mogelijke stappen, inzet van medewerkers en het verwachte resultaat. Zo kunnen we snel bepalen of het traject aansluit bij de ambitie van de organisatie.
Als de richting klopt, plannen we een vervolgsessie – online of op locatie – waarin we praktisch aan de slag gaan. Ik geloof in co-creatie: samen met bestuur, behandelaren, begeleiders en waar relevant ook cliënten. Draagvlak is essentieel om digitale zorg echt duurzaam te implementeren.
Ik werk vanuit een heldere projectstructuur met concrete doelen, duidelijke communicatie en regelmatige terugkoppeling. Tijdens het traject is er transparantie over voortgang, impact en resultaten. Afspraak is afspraak, en eerlijkheid en betrokkenheid staan centraal.
Waarom deze aanpak werkt
Digitale zorg implementeren vraagt meer dan technologie. Het gaat om mensen, cultuur en werkprocessen. Door de organisatie in het echt te ervaren – de sfeer, de dynamiek en de dagelijkse praktijk – kan ik oplossingen bieden die daadwerkelijk werken en blijven bestaan.
Samen zorgen we voor:
– een helder stappenplan voor de implementatie en opschaling
– draagvlak binnen de teams
– coaching van medewerkers
– borging in beleid en praktijk
Deze werkwijze zorgt ervoor dat vernieuwing niet blijft hangen in een pilot, maar uitgroeit tot een structureel onderdeel van de zorgverlening.